摘要: 本文通过对常用战略工具的剖析，论证了战略决策中普遍存在着主观性的观点，并 指出战略决策主观性产生的根源是经营环境的不确定性和决策者的有限理性，进而强调正是由于 主观性的存在，才需要企业家和企业家精神。最后阐述了规范战略决策行为，尽量避免由于主观性 可能带来的决策随意性的一些建议。